公司样品间积压滞销品，影响财运流转？

经营家居用品批发的朱总，仓库和样品间是连在一起的。样品间里琳琅满目，但仔细看，很多款式明显过时了，积着薄灰，堆在角落或货架高层。

“九洲师父，我这行，样品就是门面，得全。”朱总领着视频看仓库，“可有些货，流行一阵就过了，退也退不掉，就堆在那儿。我也知道占地方，但总觉得说不定哪天又流行回来，或者有客户就要老款呢？可最近两年，感觉新品推不动，资金周转也慢，跟这些‘老家伙’有关系吗？”

我注意到，那些滞销品堆积的区域，光线暗淡，空气流通也差。起卦得山地剥变坤为地。剥卦是剥落、侵蚀之象，卦辞：“剥，不利有攸往。”不利于有所前往。六五爻动：“贯鱼以宫人宠，无不利。”像贯串鱼一样带领宫人（有序管理），无所不利。

“朱总，你的生意是不是感觉像在‘吃老本’？新的市场机会（攸往）很难抓住，而原有的客户和渠道也在慢慢萎缩（剥落）？但如果你能把现有的产品、客户像‘贯鱼’一样有序地管理、梳理好，其实还是有利的？”我问。

他连连点头：“对对！就是吃老本的感觉！开发新客户难，老客户下单也越来越谨慎。我也在整理客户资料，想精细化服务，这就是‘贯鱼’吧？可效果慢。这些滞销品，就是‘剥’下来的烂果子？”

卦象精准。艮为山，为止，为仓库；坤为地，为众，为货物。山地剥，是山石剥落归于地，有消减、停滞之象。那些滞销的样品（坤土），堆积在仓库（艮山）中，正是“剥”卦的直观体现——好的、流动的“山石”（畅销品）被运走，剩下这些剥落的、静止的“土”（滞销品）堆积在原地。六五爻“贯鱼”，是唯一的阳爻，提示需要强有力的、有序的管理来扭转局面。

“变卦坤为地，是纯阴之象，厚重但缺乏生机。”我解释道，“剥变坤，从逐渐剥落，到彻底归于沉静、停滞（坤）。这说明，如果滞销问题不处理，生意状态会从缓慢下滑（剥），走向全面的沉闷与缺乏活力（坤）。坤为腹，为藏，也对应仓库。现在仓库里藏的不是财宝，而是‘剥’落的积压品，这就像企业的‘肠胃’（坤腹）里积累了难以消化的陈腐之物，自然会影响到整个机体的新陈代谢（财运流转）。”

朱总若有所思：“所以这些老样品，不只是占地方，它们在气场上是‘死气’，堵住了‘活气’的流动？”
“可以这么理解。艮为阻，为止。滞销品堆积，形成了空间上的‘阻’，也象征着经营思路和财运上的‘止’。剥卦‘不利有攸往’，就是因为这些‘剥落’之物阻碍了前进的气场。六五爻说‘无不利’，前提是‘贯鱼’——要把它们有序地处理掉（清仓、捐赠、改造），腾出空间和能量，才能转向坤卦的厚德载物（承载新财）。”

我对比过一个做快时尚的客户， 他们严格实行季末清仓，滞销品绝不留在主仓超过一个季度。他们的现金流和上新速度都非常快。这就是不让“剥”卦形成，始终保持“复”卦（反复其道，七日来复）的循环活力。

再看朱总的卦象， 六五爻是“贯鱼以宫人宠”。宫人有序受宠，比喻管理有序。现在样品间管理无序，滞销品如同失宠的宫人，杂乱堆积，反而成了负能量源。坤卦虽是承载，但承载过度且承载死物，便是负担。

“还有，”我问，“堆放滞销品的区域，是不是也堆放了一些杂物、废旧包装或者损坏的样品？”
朱总承认：“是的，那个角落比较乱，什么都有。”

坤为杂乱。杂乱的滞销区域，进一步强化了“剥”与“坤”的负面意象——陈旧、杂乱、停滞。

仓库与样品间在风水中是企业“肠胃”与“面貌”的反映。 积压的滞销品，如同肠胃中的积食和面孔上的尘垢，不仅占用资源，更会散发停滞、衰败的气场，影响新品（新气）的引入和财气（活力）的循环。看出这些“积存物”在空间能量场中的阻塞作用，是盘活生机的第一步。

朱总挠头：“这些‘老家伙’原来是趴在财运水管上的锈垢啊！清掉它们，就是‘贯鱼’通水管？”

问题已经明确：样品间/仓库中的滞销品积压，是山地剥卦的具象，象征着生意活力的剥落和停滞，并可能导向坤卦的沉闷。它们不仅造成实物积压，更在能量层面阻碍了财运的流转与更新。如何执行“贯鱼”之策，有序清理，是扭转气场的实际动作。今天，我们看到了那些“锈垢”的位置。

财运如活水， 贵在流动。滞销库存如沉淀淤塞，不去不流，不流则财不入新。

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