供货商突然断供或涨价，导致生意陷入困境，是流年不利还是犯了忌讳？

陈老板做食品加工，主要原料靠一个合作多年的供应商。上个月，对方突然说原料紧张，要大幅涨价，否则停止供货。“我找其他家，要么价更高，要么质量不行，”陈老板急得嘴上起泡，“九洲师父，这是不是我流年犯冲，还是我哪儿得罪了供货商，他在整我？”

九洲师父先排陈老板今年的流年运势。流年逢“劫财夺财”，且财星坐“驿马”。“劫财夺财主破财、被人争夺资源；财星坐驿马主钱财、货源动荡不定。从运势看，今年确实容易遇到供应链问题。”

陈老板问：“那是我命该有此一劫？”

“运势是背景，具体事件还需要看细节。”九洲师父要了供货商的姓名（或公司名）和断供的大概时间。

点上香，烟问此次断供事件的因果。烟出来两股，一股代表陈老板（粗），一股代表供货商（细）。细股起初缠绕粗股（合作），然后突然抽离、上扬，细股本身颜色变红（主火，代表涨价、紧张）。

“这是‘背约香’，主合作方因利益或压力单方面改变约定。烟变红上扬，说明对方内部可能遇到成本上涨、产能不足或其他压力，不得不转嫁或中断。”

香烧到一半，细股烟灰顶端分叉，指向不同方向。“供货商可能不止对你一家这样，他可能面临整体战略调整，或者有了利润更高的新客户，你们这些老客户被牺牲了。”

陈老板提到，断供前，他跟供货商财务因为一笔尾款支付晚了三天有点不愉快。“就三天！以前也晚过，都没事。”

“那可能是个导火索，”九洲师父说，“在对方本就压力大的时候，你的‘小问题’被他放大，成为切断合作的借口。运势低时，小事容易引发大后果。”

“那我现在怎么办？求他？”

“卦象显示，求效果不大。细股抽离坚决，没有回绕迹象。建议你一边稳住他，说好话争取过渡时间，一边赶紧找替代供应商，哪怕暂时成本高点。‘驿马’星动，也主变动中寻找新机会，不能死守。”

香烧出的图案像两人共拉一辆车，突然一人松手，车倾倒，另一人手忙脚乱。九洲师父说，陈老板现在就是那个手忙脚乱的人。

“这关能过去吗？”

“能，但得掉层皮，”九洲师父说，“劫财运就是这样，要破财消灾。你可能需要接受一段时间的高成本，或者让出部分利润，才能稳住生意。同时，这也是个警醒，以后别把鸡蛋放一个篮子里，建立备用供应链。”

香烧到最后，倾倒的车被扶正，但拉车的人换了一个，车走得慢了些。九洲师父说，阵痛难免，但能活下去。

陈老板走的时候，脸色凝重，但眼神坚定了，知道该怎么做了。九洲师父跟我说，生意人最怕供应链出问题。仙家看事，是帮人看清问题是出在自身运势、对方处境还是偶然事件。知道了性质，就能采取正确策略：是挽回、是谈判、还是果断切换。运势低时，更要灵活，死磕往往磕得头破血流。留得青山在，不怕没柴烧。