换了新工作总不适应，是环境问题还是我自己的问题？

李女士，三十多岁，刚从一家稳定的国企跳槽到一家互联网创业公司。薪水涨了，职位也提升了，可她浑身不舒服。觉得同事太年轻没规矩，流程混乱，加班文化让她吃不消。她开始怀疑自己的选择：“九洲师父，我是为了发展跳的槽，可现在每天都很痛苦。您说，是这公司环境太差，还是我这个人根本就适应不了变化？仙家能给看看吗？”

这种新旧环境的冲突很典型。我让她对比了前后两份工作的具体差异和她的不适点，然后上香。香燃起来，烟气显得很“挣扎”，想往上走，又不断被拉回、打散。仙家（狐仙）的感应聚焦于“个体气场”与“新环境场”的碰撞与磨合。

仙家落位后，我感受到的是一幅“油入水”般的画面。我对李女士说：“李姐，仙家看了。你这不适应，仙家感觉，不是简单的‘环境差’或‘你不行’，而是两种截然不同的‘生态系统’在强行融合时，必然产生的排异反应。”

“生态系统？排异？” 她不解。

“嗯，”我比喻道，“你之前国企的环境，像一片成熟、稳定、规则明确的‘温带森林’。你的气场已经习惯了那里的湿度、温度和生长节奏（按部就班、讲资历、重稳定）。现在跳到的互联网创业公司，像一片火热、多变、野蛮生长的‘热带雨林’。这里高温高湿（快节奏、高压力）、物种丰富但竞争激烈（年轻有活力但可能无序）、规则还在形成中（流程不完善）。”

“所以？” 李女士问。

“所以，你这棵从‘温带森林’移栽过来的树，”我继续道，“突然暴露在‘热带雨林’的环境里，自然会感到强烈不适。你的‘根系’（工作习惯、思维方式）需要时间适应新的‘土壤’（企业文化）；你的‘叶片’（沟通方式、行为模式）需要调整来应对更强的‘光照’（竞争压力）和不同的‘湿度’（人际关系）。你觉得同事没规矩，可能是你不适应他们的直接和扁平；你觉得流程混乱，是你的‘有序惯性’在对抗新环境的‘探索阶段’。”

“那这是环境问题还是我的问题？” 她追问。

“仙家认为，这是‘匹配度问题’。” 我转述道，“新环境有其特质，未必‘差’；你也有你的惯性，未必‘错’。问题在于，这次环境变迁的幅度，可能超出了你当前心理和能量系统的‘适应弹性’。你的痛苦，是两种能量场剧烈摩擦时的自然现象。就像把一个习惯清水游泳的人，突然扔进海浪里，他肯定会呛水、慌乱，这不代表海浪不好，也不代表他不会游泳，只是需要时间学习和调整呼吸节奏。”

李女士神情缓和了些：“所以，不一定是选错了，可能是我还没学会在‘雨林’里呼吸？我需要给自己一个‘适应期’，重新调整我的‘根’和‘叶’，而不是马上断定这里不适合我或者我不行？”

“仙家看到的正是这个调整过程本身的艰难。” 我确认道。这番话让她从“对错判断”的焦虑中暂时解脱出来，转而以更动态、更耐心的视角看待自己的“不适应期”。