与现任领导或老板的缘分是善缘还是需要化解的缘？

小赵在一家公司干了四年，和直属领导关系微妙，既受重用，又总觉得被压制。他问：“九洲师父，您看我跟我领导，到底是缘还是冤？”

我让他静心，想着领导的样子和名字。点香后，景象颇为对峙：左边代表小赵的香，火苗挺旺，想往上冲；右边代表领导的香，火苗更稳更厚，不高，但压得住场。两股烟的较量更有意思——小赵的烟升得快，但一到某个高度，就被领导那股平推过来的烟给“盖”住，或者冲散。

“压制是明显的。”我说，“你的冲劲，被他的掌控欲盖住了。但这不一定是‘恶’，可能是他性格或位置使然。看香根。”

两柱香的香根，烧得却出奇一致，紧紧挨着，燃烧速度几乎同步，连香灰的纹路都相似。

“根基相连，利益与共。”我指着香根，“你们在同一条船上，他压着你，但也托着你。离开他这艘船，你未必能找到燃烧这么同步的‘根’。这缘分，是典型的‘严师’或‘严父’型，有栽培，也有压制。”

这时，两股烟交织的地方，出现了一阵短暂的紊乱，烟色变得青黑，还发出细微的“嘶嘶”声，但很快就过去了。

“看到那团青黑浊气了吗？”我说，“这就是需要‘化解’的部分。你们之间有心结，或有过具体冲突，留下了怨气。这浊气虽小，但卡在气场交汇处，会让你们即使为了共同利益合作，心里也别扭，不舒服。”

香烧到后来，小赵的烟学会了“绕行”，不再直冲，而是从侧边寻隙上升。领导的烟也不再一味盖压，偶尔还分出一缕，与小赵绕行的烟并行一段。

小赵看着这变化，若有所悟。香火没有简单说“善”或“恶”，而是展示了一种复杂而普遍的职场缘分：根基相连，所以是利益共同体（善缘基础）；气场相冲，所以有压制与不适（需要化解的怨）；而在时间推移中，两者都可能寻找到新的、更迂回的相处之道（烟的变化）。是缘是冤？既是缘，也是冤，就看如何对待那团“青黑浊气”了。