如何改善与同事或客户的关系（从因果或能量角度）？

做商务拓展的小孙，人缘不差，但总觉和关键人物隔一层，无法深度信任。他问：“九洲师父，从因果上看，我怎么才能把关系处得更‘透’？”

我让他选一个最想改善关系的人想着。点香。香火燃起，出奇地“平稳”，平稳到近乎呆板——三柱香齐头并进，烟笔直向上，互不干扰，也毫无交集。

“看到这‘平行线’了吗？”我说，“从能量上看，你们的关系就是这样：客气，守规矩，但缺乏能量的交流与共振。像两条平行线，永远碰不到一起。因果上，可能前世就是君子之交，或者有过‘保持距离’的约定。”

小孙有点急：“那怎么办？”

“看香的变化。”我说。我拿起一杯清水，用手指蘸了极少量，轻轻弹向三柱香上方的空中。水雾弥漫，落在烟雾里。奇迹发生了：原本平行的三股烟，遇到水汽后，突然开始互相吸引、缠绕，虽然只有短短几秒，但明显交织在了一起，烟色也变得润泽了些。

“水主润，主动情。”我解释道，“你缺的不是技巧，是‘润物细无声’的情感能量或共同体验。因果上需要你主动注入‘水’的能量——真诚的关心、适当的自我暴露、分享一些工作外的共同经历或感受。让关系从‘平行’产生‘交汇’。”

香继续烧，被水雾短暂搅动后，烟又恢复了平行，但仔细看，烟柱之间似乎比之前靠得近了一点点，而且烟色始终保持着那片刻的润泽感。

“改善已经发生，”我指着那细微的变化，“虽然本质模式（平行）难改，但距离可以拉近，质感可以润滑。这需要你持续地、轻柔地注入‘水’的能量，不能一曝十寒。”

香烧完，香灰整齐平行。但小孙记住了那水雾带来的短暂交融和持续润泽。香火告诉他，改善关系的钥匙不在外部方法，在于他自身能否持续输出一种柔和、浸润的情感能量，去软化那因果形成的平行界限。