工作中总感到能力不足,是自我要求太高还是真的不行?

管理 阅读:41 2025-12-24 11:33:05 评论:0

小蒋是位产品经理,每次项目上线都焦虑到失眠,总觉得自己考虑不周,产品有瑕疵,怕被用户骂、被领导批。她问我:“九洲师父,我知道追求完美是好事,可我这已经影响到生活和健康了。您说,我是真的能力还不到位,需要继续提升,还是我对自己要求太变态了?仙家能看看吗?”

这关乎自我认知与内在评判标准。我让她描述具体在哪些方面感到不足,以及这种感受的强烈程度。然后上香,请仙家探查其“能力能量场”的真实状态与“自我评判能量”之间的关系。仙家(狐仙)的感应如同观察一座建筑的实际结构与其内部的“警报系统”。

仙家落位后,我“看”到的是一座结构扎实、用料不错的房子,但里面装了一个过于灵敏、甚至有点误报的烟雾报警器,整天吱哇乱叫。我开口道:“小蒋,仙家看了。你这‘能力不足’的感觉,仙家认为,主要不是‘房子’(实际能力)的结构问题,而是‘警报器’(自我评判系统)的设定和敏感度出了偏差。”

“警报器?” 她疑惑。

“对,”我比喻道,“仙家感觉,你实际的工作能力和专业素养(房子的梁柱、墙壁)是过关的,能承担目前的职责。但你的‘自我要求系统’(警报器)被设定在了一个近乎‘绝对完美’、‘零容错’的极高阈值上。任何一点细微的灰尘(小瑕疵)、正常的空气流动(项目不确定性),都会触发它尖声报警,让你陷入‘房子要塌了’(我不行)的巨大恐慌中。”

“所以是我要求太高?” 小蒋问。

“是‘不切实际的高’和‘缺乏弹性’。” 我转述道,“仙家察觉,这种高要求背后,可能隐藏着‘害怕失败’、‘害怕被否定’的深层恐惧。你将‘自我价值’过度绑定在‘工作成果的完美度’上。一旦结果有任何不完美,就等同于‘自我价值受损’。这种模式让你无法客观评估真实的‘能力’与‘任务要求’之间的差距,而是沉浸在主观的‘不足感’和焦虑中。”

“那该怎么办?” 她低声问。

“仙家建议,你需要有意识地‘校准警报器’。” 我说,“认识到追求卓越与苛求完美的区别,允许自己和产品有合理的成长空间和容错率。更重要的是,将‘自我价值’的来源多元化,不仅仅来自于工作。当你的内心根基更稳,不再完全依赖于外界的‘完美评价’时,那个警报器的敏感度自然会降低,你也能更清晰、更平和地看到自己真实的‘能力边界’与‘提升方向’。否则,再强的能力,也会被自己内心的警报声耗干。”

小蒋若有所思:“所以,我不是‘不行’,是被自己脑子里那个‘必须完美’的警报给吓坏了,耗尽了力气,反而看不清自己其实盖的房子挺结实?我得先修理那个警报器,而不是急着去加固房子?” 这个认知转变对她至关重要。仙家帮她区分了“客观能力”与“主观评判”,指明了痛苦的真正源头在于后者。


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